O DESSAFIO DA SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES
Um dos maiores desafios das empresas familiares é a sucessão. É, sem dúvida, uma das fases mais importantes de sucesso nos negócios, merecendo um planejamento conduzido com todo cuidado.A sucessão na empresa familiar vai além da avaliação de competências, para a posição de comando, e da necessidade de obter resultados. É necessário um entendimento do valor patrimonial como um todo, suas perspectivas, crescimento e, além de tudo, é preciso conseguir equilibrar as necessidades dos familiares, sócios e as demandas do mercado.Porém, em muitos casos este processo tão importante é adiado. É compreensível, uma vez que as questões envolvidas são temas delicados como ter que escolher entre filhos ou irmãos, lidar com sonhos, expectativas e necessidades de nossos familiares. Assim, o respeito às escolhas é o primeiro ingrediente.Cada membro da família tem necessidades diferentes. As decisões dos indivíduos irão impactar no futuro do negócio, seus colaboradores, sociedade e, finalmente, nos membros da família. Se estes não trabalharem em conjunto, o risco de insucesso cresce à medida que algumas necessidades não forem contempladas.O respeito entre as partes, ou o desrespeito, impactam em decisões do futuro. Se o fundador não está confortável com o que o sucessor fará, precisará de um processo de entendimento mais profundo. Por outro lado, se tivessem perfis iguais, possivelmente não traria desenvolvimento para a empresa. Mas quando o confronto fica intenso e nada é conversado entre as partes interessadas, é provável que a decisão não seja a, melhor para o negócio e, desse modo, todos perdem: o negocio, a família, os executivos. Postado por bruna Webber